Wenn Mitarbeiter das Kapital sind
Die MINDONE Engagement Map ermittelt die größtmöglichen Wirkungshebel von Motivationsmaßnahmen und ermöglicht eine verstärkte Bindung und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter.
Anwendungsbereiche
- Bindung insbesondere von Schlüsselkräften und Potenzialträgern
- Engagement- Steigerung
- Ergebnis-Verbesserung
- Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse
- Senkung der Fluktuation
- Instrument bei der Planung sowie dem Controlling von Veränderungsprozessen
Engagement Map im Überblick
Die Engagement Map geht viel mehr in die Tiefe als herkömmliche Mitarbeiterbefragungen, die nur die aktuelle Stimmung im Unternehmen widerspiegeln: sie kombiniert erlebte Rahmenbedingungen mit den zugrundeliegenden Motivatoren der Mitarbeiter und zeigt auf, wo Ist und Soll noch auseinanderklaffen. Auf dieser Grundlage werden konkrete Maßnahmen empfohlen, die die größtmögliche Wirkung haben.
- Erhebung der allgemeinen Motivatoren
- Erhebung der Zufriedenheit im Unternehmen
- Bindungsfaktoren: Gegenüberstellung von Ist- und Soll-Zustand
- Ableitung von Stärken und Entwicklungsfeldern basierend auf den größten Wirkhebeln
Empfehlung der vielversprechendsten Maßnahmen für Ihr Unternehmen
Dabei wird in einer Online-Umfrage ein auf das Unternehmen zugeschnittener Mitarbeiter-Zufriedenheitsfragebogen mit einer Reihung der wichtigsten Motivationsfaktoren der einzelnen Mitarbeiter verknüpft. Die Ergebnisse liefern somit nicht nur die Stärken Ihres Unternehmens, sondern auch Handlungsfelder, nach Prioritäten gereiht, für die ganz konkrete Maßnahmen empfohlen werden. Dabei bekommen Sie auch einen klaren Hinweis darauf, ob die bisher in Ihrem Unternehmen verwendeten Anreizsysteme die richtigen sind.
Bindung der Schlüsselkräfte ans Unternehmen
Zusätzlich liegt der Fokus auf der Evaluierung der Motivationsstruktur im Unternehmen und die Ermittlung der Hebel, die die größtmögliche Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen erzielen. Insbesondere in Änderungsphasen, wie bei Reorganisationen oder Mergern, ist diese Information wesentlich für Ihre Führungskräfte, um die Schlüsselkräfte und Top Performer gezielt im Unternehmen zu halten und so die neue Struktur zu stabilisieren. Unterstützung bei Veränderungsprozessen Zusätzlich zu diesen aussagekräftigen Analysen bieten wir auch aktive Unterstützung durch erfahrene Change Prozess-Begleiter aus unserem Team an. Sie begleiten Sie mit an Ihr Unternehmen angepassten Best Practices bei der erfolgreichen Umsetzung des Veränderungsprozesses.